策划书的准备工作
范文为教学中作为模范的文章，也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考，也可以作为演讲材料编写前的参考。相信许多人会觉得范文很难写？下面是小编为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
策划书的准备工作篇一
九月——一个充满生机的月份，华园将迎来20xx级新生，宿舍也将有新的主人入住，新生们将在这里开始新的人生旅程。他们的大学生活由此开始，这里将成为他们的另一个家。
对于大学生活，新生们仍是朦朦胧胧，充满了好奇，为此院学生会举办了这次活动。我们希望通过此次活动能够帮助新生们初步了解大学生活，特别是关于宿舍方面的。主要是让他们了解楼栋自律会的规章、内务检查的标准及外宿问题严重性等；同时进行宿舍安全意识的宣传并加强对宿舍文化的建设，教导他们在今后的生活中学会融洽舍友间的关系，并能够在以后的生活中遵守相应的规章制度，使他们能够的安全、快乐的生活。
不同的楼栋舍长进行交流，可以促进各宿舍各楼栋的交流，缩小同学之间的距离，增强同学之间的交流与友谊，展示当代大学生的风采。
9月28日15：00—17：00西苑餐厅二楼
工商管理学院学生会自律监察部
协办方：茶苑协会
工商管理学院20××级新生舍长
采取茶话会形式
1）前期准备
1、由自律监察部的部长及副部们完成策划书的初稿并提交主席团审定；
4、策划书定稿，确定场地、时间、嘉宾及讲话内容等相关内容；要邀请的嘉宾有学院老师、院学生会主席团。
2）中期准备（准备时间为活动开始的前两周）
8、活动当天布置场地—提前三天根据出席人员数目及考察现场设计好场地的布置情况，在活动开始前安排人手，大家分工布置场地。
3）活动开展
1、两名工作人员引导新生舍长入座（10—15min）；
6、接着主席团成员介绍学院的几个大型精品活动，职业生涯规划、工商博客、管理者挑战赛，挑战杯等，若借得到投影仪，我们会通过ppt介绍，如果不行，通过制作小册子里的活动简介让新生了解（5—7min）。
7、邀请茶苑协会的人表演节目（5min）
11、新生舍长提问并解答（15min）；
12、主持人宣布此次活动圆满结束，并以一首《相亲相爱的一家人》的歌结束。
4）后期工作
1、工作人员整理会场；
4、部长及所有部员写活动总结并上交。
1、策划：
2、申请场地：
3、制作横幅及邀请函：
4、收集资料：
5、购买零食：
6、场地设计及布置：
7、送邀请函：
9、借道具：
10、活动现场（单位：人）
引导人员：
每桌负责人（泡茶和发材料）：7（初步估计）
机动人员：
此次活动现场我部门人手不足，需别的部门协助，我们会与其他部门协商确定现场工作人员。
申请场地：80
制作邀请函：62
制作海报：9
制作横幅：40
打印资料：36
购买瓜子、花生等：90.5
购买一次性杯子：4.5
（备用）买开水：5
总计：327元
策划书的准备工作篇二
二、 活动时间： 20__年12月25日
三、 活动地点： 岳阳市特殊教育学校
五、 活动流程及内容：
整个活动分为上午场(游艺活动)和下午场(体育竞赛)，参与者可全程参与，也可选择参与。
上午 (在大礼堂)：
9 ： 00—9 ： 10 主持人宣布活动开始;
9 ： 10—9 ： 15 特教学校领导至欢迎辞;
9 ： 15—9 ： 20 联谊会负责人致辞;
9 ： 30—9 ： 35 理工爱心社负责人致辞;
拍卖分为两种：
1、 特教学生绘画作品拍卖(含彩泥画和儿童油画);
2、 捐赠物品拍卖(如果有爱心人士愿意捐赠物品，支持特教学生发展特长教育，请与清风义工周武联系： 15073030___)
另有部分作品标价出售，用于支持特教学生发展特长教育;
11：35 上午活动结束，合影;
中午 (在特教食堂)：
下午 (在大礼堂和篮球场)：
1 ： 30—3 ： 30 各类体育竞赛同时进行;
竞赛项目有：篮球比赛、羽毛球赛、乒乓球赛、拔河比赛;
只要有兴趣，所有人都可报名参加，赢了有奖励，输了有鼓励;
3 ： 30 下午活动结束，合影;
六、 活动费用
10 元 / 人(大学生和小孩免交)
在特教吃中餐的人员， 另收取餐费(含饮料)：
成人(含大学生)： 20元
小孩： 10 元
七、报名联系人：周__ 150________
八、 工作人员及分工：
主持人两名：负责整个现场流程解说、拍卖以及带动现场气氛;
联络人两名：负责整个活动过程的.联络与协调工作;
现场工作人员六名：负责来宾登记、摄影、后勤等;
下午的活动由理工爱心社组织。
策划书的准备工作篇三
1、树立赛特标识专为重百精心打造系列产品的.形象。
2、承诺为重百的蓬勃发展提供可靠的vip服务
3、推广赛特标识的新产品。
4、宣传导识系统发展的新动向，新趋势。取得重百领导的认同。
1、让重百客户更加深刻了解赛特标识，增强重百领导对赛特的信心，消除他们对赛特相关能力的怀疑。
2、通过本次推介会，赢得重百客户的良好口碑，巩固已有的市场，并拓展促成新的合作项目。
3、利用凯发k8官网下载手机版的产品展示的机会，将赛特设计制作高端产品的先进能力传递给每位领导，夯实赛特和重百长期合作的基础。
vip的产品，vip的服务。
重庆赛特标识设计制作中心
20xx年11月 日
金源酒店会议室
预期10—20人
根据邀请领导的实际人数而定。
1、邀请的重百领导
2、赛特标识的相关人员
1、重点介绍赛特标识为重百设计研制新产品，提供vip服务。
2、重百新形势下的发展和展望。
3、现场领导提问和解答。
1、会议室门口放置宣传推介会的x展架和欢迎海报。
2、会议室内悬挂推介会主题的横幅，桌面放置与会领导的名牌。
3、投影仪播放赛特标识近年来为重百各大商场设计制作的产品，取得的一系列成绩。
4、一些重百商场的现场照片。
5、赛特标识为重百特定设计的产品的光盘资料。
流程及相关内容
1、 赛特负责人致辞，推介会正式开始。
2、 介绍与会的重百各位领导，表示欢迎，音乐播放，烘托气氛。
策划书的准备工作篇四
以丰富校园生活，促进学生全面发展为指导，创设生动活泼的育人环境。在规定时间内组织学生参加丰富多彩的课外兴趣小组活动，即舞蹈队，激发学习兴趣，发展个性特长，促进学生身心健康、全面发展。
二、目的意义
课外活动是学校课堂教学的延伸性活动，是进一步深化教育教学改革，全面实施、推进素质教育的一个重要体现。兴趣小组活动的正常开展，既可丰富学生的课余生活，也可为学生提供一个自主发展的时间与空间。组织丰富多彩的文化、艺术、科技、体育活动，符合广大学生家长的意愿，学生通过活动，能获得许多在课堂中学不到的知识、技能，有利于激发学生学习兴趣、发展个性特长，促进学生身心健康发展。
三、具体活动安排
（一）课外活动领导小组
组长白小燕；组员：各年级学生
（二）活动时间
每周三、下午第8、9节课
四、活动要求
1.学校成立舞蹈队课外活动领导小组，根据学校实际条件，设置活动项目，统一安排活动的开展。
2.各小组的活动要做到“三定”（即定内容、定地点、定人员），活动有计划、有实施步骤、；活动内容切实可行，有利于学生的健康发展；辅导教师做好活动情况记载和活动小组学生的管理工作。
3.学校课外活动领导小组加强督导，认真巡视，切实保证活动开展的时间和活动效率，杜绝将兴趣小组活动时间移作它用。
辅导教师要不断加强理论和业务学习，不断提高理论水平和业务素养，踏踏实实地做好辅导工作，不断开拓，勇于创新，发扬奉献精神，为深化素质教育，促进我校学生的全面发展做出贡献。
策划书的准备工作篇五
为进一步加强信贷管理，防范和化解信贷风险，提高信贷资产质量，加大内部监控力度，根据《中国农业银行信贷基本管理制度》、《中国农业银行关于进一步加强贷后管理若干规定（试行）》、《中国农业银行业务部门自律监管工作指导原则》等文件精神，支行信贷管理部决定对各分理处及客户部的信贷业务进行全面检查。
1、检查对象。对所辖有信贷业务的6个分理处和客户业务部进行普查。
2、检查范围。重点对20xx年1月1日至检查日发放的企事业法人客户本外币贷款、个人生产经营贷款进行逐户检查。
1、本次检查工作在支行党总支统一领导下进行，由支行信贷管理部牵头，客户业务部及各分理处配合完成此项工作。此次检查本着自查与检查相结合的原则。
2、本次检查历时14天，20xx年4月11日开始至20xx年4月24日结束。4月25日检查组整理汇总形成书面材料。
（一）、自查内容信贷管理部自查本级行信贷经营管理授权、转授权管理制度执行情况，客户统一授信管理制度执行情况，贷审会制度执行情况，贷审部门分离制度执行情况、信贷业务审查情况。
（二）、检查内容
1、信贷业务办理程序和要求的执行情况。是否按规定程序和要求办理信贷业务，有无违规、逆程序、越权办理信贷业务的行为。
2、贷款风险分类制度执行情况。是否按规定对贷款风险进行分类和认定，真实反映信贷资产质量；对新发生的不良贷款是否按规定明确和追究相关责任人。
3、贷后管理制度执行情况。是否按《中国农业银行吉林省分行关于进一步加强贷后管理的实施细则（试行）》进行贷后管理。
4、信贷管理系统使用情况。数据录入时候及时、准确、完整、真实。
5、是否及时发现客户奉贤预警信号，是否按规定填制《风险预警信号处理表》，处理措施是否得当。
6、是否按规定对到逾期贷款进行处理。对到期贷款客户经理是否在贷款到期前20天填制《到期贷款通知书》并通知客户；对逾期贷款客户经理是否及时填制《债务逾期催收通知书》。
7、客户经理是否按规定实施有效的客户监管，是否按规定进行贷后首次跟踪检查和定期检查，是否填表并形成检查报告，是否对抵（质）押物进行有效监管；是否按规定进行走访客户，并形成走访记录。
8、是否落实了上级行审批的限制性条款。
9、合同文本的使用和签定是否依法合规。四、检查要求1、检查人员要按照规定的检查事项，逐项进行检查，必要时可延伸客户进行现场检查，认真填写工作底稿和各项检查表，切实保证检查工作质量，对检查发现的违规问题要准确认定。
10、检查结束后，对检查记录、工作底稿以及检查出的问题进行分类汇总和分析，在检查结束5日内形成检查报告上交支行党委，并下发整改意见书，各部、处应在15日内将整改情况以书面报告形式报支行信贷管理部备案。
